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八鋼整合優化物流管理流程降低企業運營成本

發表時間:2014-11-27 15:55:13??????點擊:

  今年以來,八鋼積極尋找應對措施,整合優化物流流程,降低企業運營成本,提高盈利水平。

  今年年初,八鋼通過現場調研診斷,對采購物流、生產物流、銷售物流、廢棄物流和回收物流五個子系統進行了認真梳理,找到了公路運輸、鐵路運輸、廠內皮帶運輸和物流管理等方面存在的短板,在控制資金投入的情況下,研究制訂了相應的優化整合措施。

  八鋼專門成立了“物流系統分析與優化項目”攻關組,聘請物流專家對其物流流程進行診斷,制訂優化整合方案;指導企業進行現代物流管理創新;建立物流優化與整合的數字模型;將各單元的原燃料采購、生產過程的半成品轉移及產品銷售至用戶的全過程進行系統優化。通過物流優化數字模型,使整個物流達到最優化的程度,實現物流管理的整體創新。

  八鋼通過分析物流現狀發現,在物流過程中的采購、運輸、倉儲、配送等環節有極大潛力可挖,目前該公司正在“整合物流資源”,讓其更適應現代物流的要求。

  八鋼還通過強化物流管理職能,加強與生產、銷售等部門之間的相互協同,形成銷售、生產、物流并駕齊驅的經營局面,降低企業管理成本,提高企業的整體盈利水平。

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