攀鋼利用互聯網思維 實現傳統產業和電子商務融合發展
8月2日,攀鋼集團有限公司在文化廣場11樓召開積微物聯電子商務推進會。攀鋼集團有限公司總經理、黨委副書記段向東要求,各子分公司(單位)要利用互聯網的思維,把互聯網的技術、模式和傳統優勢業務結合在一起,逐步將攀鋼產品全部納入積微物聯電子商務平臺,搭建西南最大的鋼鐵、全國最有影響的釩鈦及其它產業的綜合電商平臺,實現傳統產業和電子商務融合發展。
攀鋼集團有限公司領導陳勇、楊槐及何玉章、鄧民新、于偉出席會議,會議由攀鋼集團有限公司副總經理楊槐主持。
段向東指出,當前中國鋼鐵行業面臨前所未有的困難,鋼企除了傳統的規模競爭、成本競爭、技術競爭等手段以外,必須尋求新的制勝途徑。攀鋼打造積微物聯第三方電子商務平臺,是落實“互聯網+”國家戰略以及鞍鋼集團和攀鋼的發展戰略,從傳統制造型企業向服務型制造企業轉型升級的重要途徑。
段向東強調,在互聯網時代,攀鋼將按照“平臺、跨界、產融、生態”的經營思想;“積微速成,深徹改革”的經營策略;“一體兩翼”的整體構想進行深刻變革。所謂“一體”就是通過產線結構調整、產業調整、業務梳理和強力改革,讓攀鋼重新煥發青春。所謂“兩翼”,就是用金融的方法和現代物聯的方法改造傳統產業,改善現金流狀況,降低成本。以此推動攀鋼近期“保命經營,資金安全”,中長期“持平不虧,自我發展”,打造“科技攀鋼、品牌攀鋼、金融攀鋼、物聯攀鋼”。
段向東指出,站在“互聯網+”風口上,電子商務的進一步發展需要一種具有全新視角的、全面考量的整合式的變革。積微物聯電子商務平臺,是將攀鋼各單位所從事的單體、線下的經濟活動往平臺經濟發展的紐帶。集團公司成立積微物聯電商推進領導小組,推進積微電商平臺的有效運營。各子分公司(單位)必須按照“總體規劃、分步實施、重點突出”的策略,逐步將攀鋼產品全部納入積微物聯電子商務平臺,搭建西南最大的鋼鐵、全國最有影響的釩鈦及其它產業的綜合電子商務平臺。
段向東要求,集團公司各部門和各子分公司(單位)要全力支持積微物聯電子商務平臺的建設和發展。一是從集團層面研究、梳理與電商發展相沖突的管理體系、機制和制度,充分放權,開辟綠色通道,采取特事特辦的方式,快速聚集能量,促進積微電子商務平臺的快速穩健發展。二是積極爭取與鞍鋼電商數據對接、共享IT基礎設施和云平臺,以及技術開發人員等支持。三是在全公司范圍內挑選優秀人才組建積微物聯技術開發團隊,培養平臺技術核心隊伍。四是提高認識,統一思想。各制造單元、銷售單元、財務單元嚴格按照“一崗雙責,雙重身份”的原則,根據自身產品和業務特點建立數據采集團隊,對相關數據進行采集和整理。學會用電商平臺創新業務模式,形成線上線下良性互動。五是普鋼產品專業組要先試先行,快速形成積微電商的推廣和運營模式,并運用到其他板塊專業小組的推廣中。六是加大宣傳力度,通過輿論助力引導客戶與積微物聯電子商務平臺共進退、共享共贏。
楊槐就如何落實會議精神提出要求,一是不能對積微物聯電子商務平臺看不見、看不起、看不懂。二是加強電子商務知識學習,一定要解決不懂裝懂的問題。三是落實責任,當好主角,做好配角,主動作為,不推萎,不扯皮,同心同德,發揮整體協同效應。四是公司定期或不定期召開相關會議,及時調研,督促該項工作整體推進。
會上,集團公司經濟運行部負責人宣讀了《攀鋼集團積微物聯電商項目推進領導小組及專業組通知》,積微物聯公司負責人對積微物聯電子商務推進工作作了匯報。
會議在攀成鋼、攀長特、成都攀鋼金貿大廈、西昌鋼釩設立視頻分會場。
來源:我的鋼鐵
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