鞍鋼股份冷軋廠以“三項活動”助推高質量發展
今年以來，鞍鋼股份冷軋廠創新思維，真抓實干，以開展質量提升年、改革創新年和現場整治年等“三項活動”為抓手，提效率、創品牌，助推鞍鋼冷軋產品高質量發展。今年1至7月份，該廠利潤同比增長12%，超額完成契約化挑戰階段性目標。
開展質量提升年活動，擦亮冷軋品牌。質量和服務是贏得市場的根本，為此，該廠從提升實物質量、推進鋼卷完美化管理、提高制造過程能力等幾個方面發力，全面對接先進企業，細化質量評價體系，不斷提高產品質量。以用戶為中心，堅持服務到位的理念，深入識別用戶個性化需求，通過創新服務模式、深化服務價值、強化內部管控，有效提高用戶滿意度，增加用戶黏度。今年以來，該廠全力配合汽車鋼營銷部門開發華晨等新用戶，大力開發冷軋搪瓷鋼等高端產品，汽車外板增幅14%，酸洗汽車板增幅45%，鍍鋁鋅商品材增幅62%，工具用鋼增幅232%，產品覆蓋能力進一步增強。
開展改革創新年活動，營造高效運營環境。為提升生產和設備效率，該廠全面梳理了24條供料路徑，進行庫存跟蹤管理，嚴格管控生產準備時間和小時產量；夯實設備基礎，細化點檢到位率，實現體系受控。今年1至7月份，商品材產量同比提升19%，聯合機組標準作業率提升2.7%，達到歷史最好水平。大力推進契約化經營，嘗試工序績效總承包。基于崗位職責，從效益、效率、風險、成長四個維度構建契約化評價體系，系統推進計劃，激活各級管理負責人的積極性和創造性。同時，推行彩涂分廠承包制，以開發彩涂高端產品和擴模為核心，增強產線創效能力，6月份實現近兩年來首次盈利。
開展現場整治年活動，打造安全、美麗、和諧冷軋。該廠以安全標準化為主線，從推進安全生產標準化、提升安全管理履職能力、降低人機接觸作業風險等三個方面著手，全面推進安全整治工作。針對現場環境，一方面，他們加強內環整治，對標鞍鋼蒂森克虜伯（重慶）汽車鋼有限公司，依據安全標準化及質量審核體系要求，開展現場標準化、“三室”整治等系列活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動廣大職工利用業余時間進行現場環境清理工作。另一方面，大力推進“廠區環境整治 共建美麗鞍鋼”活動，共計整治外環道路1500平，綠地草坪3200平，管道亮化4000米，努力打造高標準、高質量美麗廠區。此外，該廠積極推進“踐行共享理念，關愛一線員工”專項服務行動，現場整治操作室、點檢室、休息室、衛生間52個，修建一分廠北停車場、南立體車庫，解決了職工實際問題。開展職工對食堂、浴池滿意度測評，及時將測評結果通報相關單位并提出改進建議，食堂菜品及服務質量大幅提高，職工滿意度達80%以上。
來源：鞍鋼日報
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